Pasos a seguir

Principales pasos para lograr el éxito deseado.

“CECI ofrece resultados concretos, no procesos” Una nueva perspectiva para mostrar nuestro poder diferenciador.

Es clave que las personas se sientan dispuestas a hacer lo imposible por cambiar, adaptarse a los nuevos escenarios de negocios, a ver las cosas con una nueva perspectiva y a reconocer su errores a fin de que el equipo de CECI se encuentre en condiciones para definir una clara estrategia y ayude a mejorar estas situaciones que se puedan presentar. Dado que el Coaching es una herramienta de proyección personal, existen variadas formas de lograrlo, pero siempre la sinergia, la confianza y el interés de lograr un cambio, son la clave de este proceso.

No existe un único método, una tecnología definida, ya que la experiencia y personalidad del Coach es clave para asegurar la mejor interacción entre sus alumnos o seguidores y eso, lo tenemos muy claro en CECI, que a través de toda nuestra trayectoria por más de 25 años, nosotros mismos nos fuimos adaptando a los cambios, al impacto que originan las miembros de las nuevas generaciones que entran al mercado laboral, por ejemplo los Millennials, y la forma también de adaptarse al impacto de la convergencia de la tecnología en nuestras vidas.

Pudimos contactar prácticamente tanto en empresas como en familias, que surgen variados problemas simplemente por falta de adecuadas decisiones en su momento.

CECI
Presentamos a continuación sólo un conjunto de pasos
que nosotros mismos llevamos a cabo para completar el ciclo de este sistema
muy práctico e innovador que venimos desarrollando hace años:
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  • Optimizar la comunicación y motivación a todo nivel de la empresa.
  • Estudiar la documentación existente (Manuales, planes, Guías, Funciones, etc.)
  • Llevar a cabo entrevistas con todos los integrantes de los grupos a ser capacitados.
  • Detectar problemas existentes tanto a nivel de grupo como personales.
  • Explicar el alcance de lo que se está tratando de lograr, con claros y simples ejemplos.
  • Detallar las herramientas que son parte del proceso, en base a resultados a lograr.
  • Programar las actividades en los lugares de trabajo y acompañar proceso en la posición.
  • Proveer retroalimentación sobre lo que está ocurriendo y mostrar medidas del proceso.
  • Lograr que los participantes desarrollen mayor confianza de sus capacidades interiores.
  • Asegurarse que los resultados logrados queden integrados en su ejecución.
  • Preparar un detallado informe con recomendaciones y/o sugerencias. “Casos de éxito”.
  • Hacer una presentación final y formal del proceso desarrollado.
  • Lograr que los participantes presenten lo que les impactó de este sistema.
  • Asegurarse que la capacitación continua sea parte del desarrollo de la empresa.

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